Formation – Management à distance

  • Formation à réaliser individuellement ou en équipe
  • 2 jours
  • 10 personnes max. par session

Objectifs de la formation

  • Comprendre les contextes et les spécificités du management hybride

  • Eviter les écueils du management à  hybride

  • Construire une collaboration efficace et confortable pour l’ensemble de l’équipe

  • Etablir un équilibre entre présentiel et distanciel

Programme

Manager les hommes dans une organisation hybride

  • Accompagner son équipe : identifier et gérer les différentes personnalités, lever les freins, capitaliser sur les forces
  • Comment créer ou maintenir l’esprit d’équipe
  • Identifier, prévenir, gérer les risques

Mettre en place une organisation hybride efficace

  • Comment suivre l’avancement des projets et des tâches
  • Comment faciliter la collaboration
  • Animer des réunions à distance
  • Identifier, prévenir, gérer les risques

Connaître et savoir utiliser les outils

  • Les outils pour une collaboration efficace
  • Panorama
  • Focus sur un échantillon d’outils

Méthodologie pédagogique

  • Présentiel
  • Quiz
  • Transfert d’outils

Public

  • Managers d’équipe
  • Chefs de projet
  • Toute personne ayant un rôle de management hiérarchique ou opérationnel
  • Formation également possible en hybride, en distanciel et en présentiel

Pré-requis

Aucun.

Formation également possible au format hybride ou distanciel.

Le contenu de la formation peut être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.

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