Formation – Management à distance

Formation à réaliser individuellement ou en équipe

2 jours en présentiel

Objectifs de la formation

  • Comprendre les contextes et les spécificités du management hybride

  • Eviter les écueils du management à  hybride

  • Construire une collaboration efficace et confortable pour l’ensemble de l’équipe

  • Etablir un équilibre entre présentiel et distanciel

Programme

Manager les hommes dans une organisation hybride

  • Accompagner son équipe : identifier et gérer les différentes personnalités, lever les freins, capitaliser sur les forces
  • Comment créer ou maintenir l’esprit d’équipe
  • Identifier, prévenir, gérer les risques

Mettre en place une organisation hybride efficace

  • Comment suivre l’avancement des projets et des tâches
  • Comment faciliter la collaboration
  • Animer des réunions à distance
  • Identifier, prévenir, gérer les risques

Connaître et savoir utiliser les outils

  • Les outils pour une collaboration efficace
  • Panorama
  • Focus sur un échantillon d’outils

Modalités

  • Présentiel
  • Quiz

Public

  • Managers d’équipe
  • Chefs de projet
  • Toute personne ayant un rôle de management hiérarchique ou opérationnel
  • Formation également possible en hybride, en distanciel et en présentiel

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