Formation – Management à distance
- Formation à réaliser individuellement ou en équipe
- 2 jours
- 10 personnes max. par session
Objectifs de la formation
Comprendre les contextes et les spécificités du management hybride
Eviter les écueils du management à hybride
Construire une collaboration efficace et confortable pour l’ensemble de l’équipe
Etablir un équilibre entre présentiel et distanciel
Programme
Manager les hommes dans une organisation hybride
- Accompagner son équipe : identifier et gérer les différentes personnalités, lever les freins, capitaliser sur les forces
- Comment créer ou maintenir l’esprit d’équipe
- Identifier, prévenir, gérer les risques
Mettre en place une organisation hybride efficace
- Comment suivre l’avancement des projets et des tâches
- Comment faciliter la collaboration
- Animer des réunions à distance
- Identifier, prévenir, gérer les risques
Connaître et savoir utiliser les outils
- Les outils pour une collaboration efficace
- Panorama
- Focus sur un échantillon d’outils
Méthodologie pédagogique
- Présentiel
- Quiz
- Transfert d’outils
Public
- Managers d’équipe
- Chefs de projet
- Toute personne ayant un rôle de management hiérarchique ou opérationnel
- Formation également possible en hybride, en distanciel et en présentiel
Pré-requis
Aucun.
Formation également possible au format hybride ou distanciel.
Le contenu de la formation peut être adapté et modulé en fonction des besoins et demandes spécifiques des apprenants dans le respect des objectifs de formation visés.
